51.三道防線
第一道防線：高速、準確地切除故障元件的繼電保護和反應被保護設備運行異常的保護，不損失負荷，快速隔離故障；
第二道防線：保障電網安全運行的安全自動裝置，允許損失少量負荷，避免元件過載、電網失穩；
第三道防線：失步解列與頻率、電壓控制，采取一切必要手段避免電網崩潰。


52.三部兩代
業主項目部、施工項目部、監理項目部與業主代表、設計代表


53.兩圖一表
施工方案示意圖、施工作業流程圖、施工安全風險卡控表


54.三個到位一個處理
群眾訴求合理的解決問題到位；訴求無理的思想教育到位；生活困難的幫扶救助到位；行為違法的依法處理


55.兩個清
單風險清單和隱患排查治理清單


56.兩個清單
問題隱患清單和制度措施清單


57.兩個清單
安全生產責任清單和年度安全生產工作清單


58.兩個根本
從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題


59.四種形態
安全提醒談話、安全問詢警示、安全糾錯約談及安全問責約談（“說清楚”）


60.三全五化
全員、全壽命、全要素，管理精益化、隊伍專業化、裝備智能化、業務數字化、績效最優化


61.四個融合
政企融合、營配融合、班所融合、網辦融合


62.兩支隊伍
配網建設隊伍、配網運維隊伍


64.一單三排
清單、排查、排序、排除


65.兩單一表
督辦單、反饋單和管控表


66.雙報告
安全生產監督管理職責部門、職工代表大會


67.五圖三表
項目管理組織機構圖、作業現場導覽圖、作業面管控圖、作業安措布置圖、作業進度管控圖、作業隊伍工作任務分配表、作業任務管控表、危險點分析及預控措施表


68.三圖兩表
檢修組織機構圖、接地線管控圖、檢修計劃橫道圖、檢修任務一覽表、風險預控措施表


69.1+3
建設單位和業主、施工、監理項目部


70.四防
防洪、防水、防爆、防火


71.一個中心、 三個覆蓋、 三級網絡
提升設備健康水平為中心，全過程、全專業、全電壓等級覆蓋，省、市、縣三級技術監督網絡運轉流暢


72.“駐企、包點、督查”機制
客戶代表駐企制、中層包點保落實制、領導督查責任制


73.四到位
服務、通知、報告、督導到位


74.三不傷害
不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害

75.“8+2”工況
拆除、超長抱桿、深基坑、索道、水上作業、反向拉線、不停電跨越、近電作業等8類作業和特殊氣象環境、特殊地理條件下的作業


76.視頻接入要求
e基建視頻接入要求：三級及以上風險全程監控；安全風險管控平臺視頻接入要求：所有施工現場均應納入視頻監控


77.xxxx年建設部安全管理工作目標
全過程風險管控率不低于70%；線路施工安全風險壓降率不低于85%；線路作業層班組人員、變電作業層班組骨干、安全總監、駐隊監理100%統一崗前培訓合格準入；信息系統數據準確率不低于90%


78.“兩不兩防”目標
不死人、不停電、防疫防汛萬無一失


79.2022年輸變電工程建設安全活動主題
“抓責任、精管理、固基礎”


80基建風控值班
各地市工程明確專人負責風險值班，不能由安全專責兼任，省公司值班室與建管單位值班員對全部作業每日核查，對三級及以上風險全過程跟蹤核實，檢查作業條件、作業票開具、視頻布設、人員機械、安全總監履職等情況


81.三跨作業（跨高速、鐵路、重要輸電通道）
必須使用可視化智能集控牽張放線工法


82.雙準入
人員準入、隊伍準入（在安全風控平臺進行準入）


83.全過程風險管控
工程前期（策劃階段）就開始壓降風險、摸清風險“底數”、施工過程三級及以上風險全程視頻檢查及省公司抽查檢查、風險結束后逐項銷號、銷號情況納入合同管理


84.掛點+網格化
省公司基建系統負責人對各單位掛點負責，各建設單位領導對所有工程網格化負責，各建設單位分管領導每月至少現場督查1次，建設部負責人每周至少現場督查1次，每月對全部在建工程開展安全檢查。業主項目經理每周在現場時間不少于2天


85.“三算四驗五禁止”安全強制措施
三算：
①拉線必須經過計算校核；
②地錨必須經過計算校核；
③臨近帶電體作業安全距離必須經過計算校核。
四驗：
①拉線投入使用前必須通過驗收；
②地錨投入使用前必須通過驗收；③索道投入使用前必須通過驗收；
④組塔架線作業前地腳螺栓必須通過驗收。
五禁止：
①有限空間作業，禁止不滿足通風及安全防護要求開展作業；
②組塔架線高空作業，禁止不使用攀登自鎖器及速差自控器；
③乘坐船舶或水上作業，禁止不穿戴救生裝備；④緊斷線平移導線掛線， 禁止不交替平移子導線；
⑤桿塔組立起立抱桿作業， 禁止使用正裝法。


86.分包法人到崗到位要求
A級分包單位法人到崗到位不少于6天、B級不少于9天、C級不少于12天


87.作業人員進場6個基本條件
1、崗前培訓合格；
2、安全考試合格；
3、簽訂合同；
4、購買意外傷害保險；
5、體檢合格；
6、錄入實名制信息庫


88.六精
精益求精抓安全，精雕細刻提質量，精準管控保進度，精耕細作搞技術，精打細算控造價，精心培育強隊伍


89.四化
以標準化為基礎、綠色化為方向、模塊化為方式、智能化為內涵


90.三級協調
公司建設部集中協調、建設單位專項協調、建設單位業務部門具體協調


91.兩中心
數字化設計中心和技術經濟評審大數據中心


92.十不吊
指揮信號不明或亂指揮不吊；棱角物件沒有措施不吊；工件緊固不牢不吊；吊物上面有人不吊；安全裝置不靈不吊；工件埋在地下不吊；光線隱暗看不清不吊；斜拉工件不吊；超負荷不吊；鋼水包過滿不吊；


93.操作人員6個嚴格遵守
嚴格進行交接班、嚴格進行巡回檢查、 嚴格控制工藝指標、嚴格執行操作票、嚴格執行有關安全規定、嚴格遵守勞動紀律


94.下班離崗前10要
電閘要拉下斷開。門窗要關嚴鎖牢。熱源處不堆放易燃易爆物品。怕光曬的物品要遮蓋好。液流開關要關閉。各種用具要清點后收齊放好。易燃易爆物品要注意通風良好，不得超量存放。夏冬防雷、防雨設施要保證完好，溝渠要保持暢通。冬季取暖設備的泄水閥要保持正常。火種要妥善處理好。


95.從業人員的權利義務：
電閘要拉下斷開。門窗要關嚴鎖牢。熱源處不堆放易燃易爆物品。怕光曬的物品要遮蓋好。液流開關要關閉。各種用具要清點后收齊放好。易燃易爆物品要注意通風良好，不得超量存放。夏冬防雷、防雨設施要保證完好，溝渠要保持暢通。冬季取暖設備的泄水閥要保持正常。火種要妥善處理好。


96.事故處理“四不放過原則”
事故原因未查清不放過；責任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受到教育不放過


97.兩票三制
答：工作票、操作票；交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制。


98.全力創建輸變電工程建設安全管理“五好”是哪“五好”？
安全管理策劃好、作業單元建設好、管控要求落實好、綠色施工效果好、標桿示范引領好。


99.施工安全風險劃分為幾個等級
施工安全風險劃分為五個等級：一級風險（極高危險）、二級風險（高度風險）、三級風險（顯著風險）、四級風險（一般風險）、五級風險（稍有風險）。其中稍有風險、一般風險為低度風險，顯著風險、高度風險、極高危險為重大風險。


100.安全生產方針
安全第一，預防為主，綜合治理。



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